Imagínese si usted comenzara una compañía y lograra planificar sus recursos a la perfección. Su visión se hizo realidad y los riesgos asociados con la puesta en marcha de un negocio se evaporaron a medida que su negocio prosperaba. Su marketing y servicio al cliente demostraron su creencia de que el modelo de negocio era correcto y que los clientes necesitaban sus productos y servicios.
¿Podría ser demasiado bueno?
Stuart Hattersley, Director General de Sheffield Kitchen Outlet, recuerda aquellos primeros días. "Invertimos en tres sierras de paneles que eran operadas por cinco hombres. También teníamos una chapadora de cantos de segunda mano, que era un poco lenta, pero hizo un trabajo. Al principio era ideal, pero los pedidos crecieron tan rápido que al final no pudimos hacer frente a la demanda". "Recibimos un correo electrónico de marketing de Biesse y el momento no podría haber sido mejor. Visitamos su Centro Técnico en Daventry para discutir sobre la metodología de producción y los volúmenes, que fueron respaldados con demostraciones de máquinas. Siempre habíamos bajado por la ruta de corte, borde y perforación y Biesse nos guió a través de este proceso, presentándonos una nueva maquinaria que incluía una sierra de vaivén Selco con empujador doble, una chapadora de cantos Akron y una máquina de perforación punto a punto Skipper V31 para los hastiales".