为了革命性但有意识的设计
有意识的设计能够理解社会，并巧妙地改变社会：这就是 Lago 的核心使命，这家成立于 1976 年的家具公司的 DNA 中包含了两个简单的概念：好奇心和把事情做好。
30 年后，当公司发展到第四代时，Lago 开始进军国际市场，在 20 多个国家（通过由 900 个精选销售点组成的网络），通过其非传统的、强烈的网络和数字通信风格，提供其模块化和简约设。，创新准则投资于技术，但最重要的是投资于发明和生产方式，总结为著名的 11 点宣言，定义了易于应用和创造自己的清晰理念。Daniele Lago 是公司的首席执行官兼设计总监，与他的弟弟 Franco（董事长）和 Rosanna（控制经理）一起掌管公司。他们的团队由大约 200 名年轻人组成，其中不到一半从事生产工作。数以百计的酒店、民宿、零售空间、餐厅、酒吧和办公室设计闪耀着 Lago 精神的光芒，其设计智慧、美观、实用，既保持了严谨的美学风格，又简洁实用，所采用的材料既耐用又可靠。通过对这些作品的初步了解，我们可以发现，现代工业制造标准与手工 “工匠精神 ”的价值是可以有效结合的，而手工 “工匠精神 ”一直是 Lago 的核心价值。毕竟，Daniele 一直将其革命性的设计本能与他的 “善良 ”相结合，这种善良超越了产品的范畴，优雅地影响着 “体验 ”它们的人的生活，并以透明的意识面对当今的关键问题，如可持续性。这是 Lago 引以为豪的座右铭： “Lago 相信，设计必须以人为本，以人性和同理心为指导。
Biesse 和 Lago 的联盟项目，它加强了家具和木工行业之间的历史性合作关系：众多品牌、个人和企业决定加入来自威尼托的公司，共同踏上尊重设计，尊重我们的地球、我们自己和我们未来的旅程。Biesse 与 Lago 合作开发的创新型生产工厂，彻底改建了生产基地，为这一历史性的合作关系提供了佐证。本着个性化、快速和灵活的精神，在现有的生产环境中新建了 Batch One 工厂。
该工厂有一个配备 Stream MDS 和 Winner W1 的新规方封边单元，一个配备 Skipper 130 的新钻孔单元，以及一个与 Winstore 3D K1 连接的新 Selco WNR 650 开料中心，该中心可智能管理所有待加工材料。“‘batch one’工艺加强了 Lago 设定的‘及时’目标，减少了半成品和原材料所需的仓库，并减少了废料，提高了产品质量。此外，它还提高了效率，缩短了交货时间，并提供了对生产流程的全面控制，”Biesse 系统销售总监 Mauro Pede解释说， Daniele 补充道：“新的投资为我们带来了新的生产灵活性，我们将继续实施这种灵活性，以提高生产速度，并使产品系列更加个性化，” Carlo Bertacco也有同感：“我们正在完成 2500 平方米的扩建工程，以便在保持 Lago 闻名遐迩的高品质的同时，提高生产速度和灵活性。
这在很大程度上依赖于技术： 我指的是我们从 Biesse 购买的一台非常有价值的设备--小型 BremaEko，它不仅非常灵活，还能让我们大大简化一些步骤，因为我们可以加工涂漆的工件，而不必担心损坏它们。这证明，只要有清晰的思路 和精确组织的工作流程，就能找到简单的解决方案，产生出色的效果”。
